2017USITT劇場博覽會，駐地心得

從美國St. Louis回來幾天了。這趟非常順利，班機沒有延遲、沒有掉行李，也沒有在路上被飛踢(?)。

簡單寫一下海外駐地經驗分享。

前情提要一下，我們是代表OISTAT國際劇場組織總部至美國參展，我在總部工作，沒錯，是國際組織的「總部」，總部駐在台灣。

這個展的由我們的美國會員中心USITT-也就是美國的劇場技術與設計師協會-主辦。USITT每年都會在不同城市舉辦博覽會，同時也舉辦組織年會、重要會議、課程、工作坊等等。（有被我強迫看到直播的捧由應該都有聽到XDD）

這次OISTAT的攤位主要做的事就是，告訴每個經過攤位的學生、老師或劇場工作者，當你是USITT會員，你就是國際劇場組織會員唷，當你需要國際交流資源就來找我們吧！在參展的三天，我們講了大概有幾百次吧。

先說結論，也是在OISTAT工作快兩年獲得的一個體會：「資源集中有效運用」。

比方說美國這個博覽會，全美各地的劇場人在這幾天來參展、看展、聽講座、參加工作坊和年會。就是「人都來了就多做點事吧」的概念，在NGO組織裏非常需要，因為資源不多，若能結合類似目的，最大化效用，豈不美好？

2017對台灣和OISTAT來說是大活動年，四年一次的WSD世界劇場設計展，台灣TATT拿到了主辦權，七月初北藝大會相當熱鬧。這次在美國，我們用大活動來宣傳OISTAT品牌，品牌也是節慶精神，兩者相輔相成。因為我們的年會也在七月設計展期間舉辦，所以對OISTAT的會員來說，就是「去台灣開會員大會、看展、看演出」的全套行程。

「資源集中有效運用」精神也體現在和國際同事的聊天中；我們知道誰在進行什麼專案，獲得新的資訊的時候，就會開始想可以怎麼串連；知道有人在做劇場歷史資料的臉書社團，跟我們部分的宗旨契合，就開始想能怎麼合作，或是「我知道誰也在做這個，你應該跟他聊聊」，或許我牽了這一條線，就能成就一個新的專案。

距離七月的大活動還有將近一百天，這一趟美國行期間就在心裡默默計數有哪些美國人、英國人、捷克人、加拿大人七月會來參展、開會，這次擁抱再見的時候跟我們說「七月台灣見！」到時候劇場能量絕對滿點。還有什麼資源可以結合的？外國人都來了，我們要給他們看什麼樣的台灣？台灣的劇場活力泉源們，也準備好要交流了吧？這些，每天每天都要放在心裡。

這是我的工作，也是生活。