2012/06/29我和它相遇，2012/07/23正式進入異次元空間。
好在，我活著回來了，帶回了意外的收穫，又順便一掃我07年夏天失敗的陰霾。
我不是個好的即興演出者，慶功宴上沒能一一點名，分享那些窩心的小故事（或說出某些客套的感謝）；不過，是時候來記錄反省溜。
1.其實我做的只是我最會的：當個聽話的乖小孩
異次元空間的邏輯很簡單，也就是照著舊有的模式RUN一遍；難的是不知道舊的模式的資訊在哪裡。電腦檔案無法鉅細靡遺、沒有當年的主事者口述當年歷史...幸好我得到神秘線索，大概勾勒了現場的狀況，讓我有個參考，說實話幾乎是完全照做了。自己覺得這也是順利的主因吧。
其次，要非常感謝可靠的Ｋ師。我並沒有任何做決定的能力與擔當，比較有把握當個副手。要做的就是確認營隊裡的指令（也沒有意見相左的問題需要處理）、確認時程、交辦，make sure該有的都有了（最近"確認"兩字用得相當心煩）。謝謝這段期間的燈塔K師，親力親為的態度實在是令人感動萬分的想要做更多更仔細。
2.心臟大顆、指令明確
在進入異次元的前三天大哭了一場，原因一：不放心第一次當頭頭、要領導別人的自己；原因二：無助地覺得沒人幫我；原因三：壓力很大還要被念......。幸好有這一場哭，開始後也沒時間哭惹。
關於營隊的神祕線索中，提醒我領導助理們要指令明確，讓他們當我的手和腳，差遣他們完成工作。除了職訓日時未有工作SOP、又沒有足夠的人力讓我很絕望之外，從營隊第一天開始，辦公室助理們就迅速的上手了，感謝好窩同學、坦克同學和後來有點飄走的T同學。特別是辦公室之不能沒有你的凱莉同學，感染了些淡定給我，也非常非常可靠。辦公室的大家互相提醒、各司其職、快速上手，routine的工作我再也不用去操心，真的是感動到不行。
小屁孩之王L同學的經驗值高，擔任輔導員與外界的橋樑，更是提供了很多過去的作法......。所有人員安全順利，是因為我的運氣很好，但更是這些小屁孩之王的功勞。謝謝所有和新手頭頭合作的下屬們，優秀。
第一天其實我很慌亂，指令明確嗎？特別是在緊急狀況下，說實話我也不太確定這些小小的決定是否正確。腦子裡一直浮現三月時在演出後台，我受命在休息室的每一箱水上放兩隻麥克筆，結果米米檢查後發現有些沒水，要我一間一間重新檢查的事情。就是要交辦這類的事務吧、就是要盯的這麼緊吧。
3.職場/做事
關於管理，我不夠強勢，無法居高臨下地指揮，但這次我並不太介意，也沒超過我的底線。或許我的底線很後面，但也發現我帶著一種"做事"的心情，而不是在職場工作的心情。那個誰和誰一定會覺得我的態度有問題，不過I don't care，分工合作、各司其職，把事情做好，不就是最重要的嗎？帶著辦樂府營的心情，我是在為學員、為團隊做事，合作愉快、順利圓滿才是重要的。
話題回到老師們身上。感人的事件第一則是外師們想要吃紫米飯，但上網查才發現知名紫米飯便當店已經倒了，K師居然想到出門買紫米，請師母煮了帶來！還有其他的幾次，素食便當、影印紙等等。現在想想以上有些根本算是我出包，但為了讓事情圓滿，所有的老師們也都下來，辛苦地、把手弄髒地做了！
在不可能的任務那天，大家都快逼瘋了還是努力盡力地讓音樂會得以可能，看著大老師們的臨機應變、小老師們迅速搬樂器後的疲勞，很驕傲跟這樣的團隊一起工作！大老師、小老師們都是！
5.但對我來說，這不是結束......
看著小屁孩之王們紛紛寫下心得，我也很想提出對所有人的感謝......，但不一樣，對你們來說是結束，對我來說只是一個中繼站。我也還不太確定這樣的合作愉快是不是正確地複製了過去的模式，或是我仍有盲點。
合作愉快的招牌不能被自己砸掉的壓力，其實也頗大的。但至少在現在這個摸門特，我喜歡這個團隊，我喜歡跟團隊裡的人相處，雖然有一些阻礙，但我會為了跟我喜歡的音樂、喜歡的團隊待在一起，努力地撐下去。
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